La pandemia de Corona nos ofrece una oportunidad incomparable y debemos comenzar haciendo las preguntas correctas.
¿Volvemos al mundo a donde estaba antes de Coronavirus, o rediseñamos uno nuevo? Nos corresponde a nosotros decidir por completo, y no debe tratarse solo de cómo hacer que la economía vuelva a funcionar.
No hace falta decir que el mundo anterior a la Corona fue un gran desafío que no era bueno para nosotros, y muchos en el mundo estaban preocupados por el terrible precio que pagaríamos si no cambiamos nuestras formas.
Estábamos literalmente contando días en que todo el planeta no sería apto para la existencia humana, especialmente debido a los efectos del cambio climático. Estábamos bajo una seria amenaza de desempleo masivo creado por el nuevo mundo perturbado, especialmente la inteligencia artificial. Nuestras principales concentraciones de riqueza estaban y siguen estando en manos de unos pocos.
La brecha de desigualdad de ingresos estaba aumentando a niveles peligrosos y continuaría haciéndolo. Nos recordábamos mutuamente que la década actual es la década de la última oportunidad, y después de esta década todos nuestros esfuerzos traerán solo resultados marginales, inadecuados para salvar nuestro planeta.
¿Deberíamos volver a ese mundo? La elección es nuestra.
El coronavirus cambió repentinamente el contexto y el cálculo del mundo. Abrió posibilidades audaces que nunca antes existieron y de repente tenemos una libertad de elección increíble y podemos elegir caminar en cualquier dirección.
Antes de reactivar la economía debemos acordar qué tipo de economía queremos.
En primer lugar, tenemos que estar de acuerdo en que la economía es un medio para facilitarnos alcanzar las metas establecidas por nosotros. No debería comportarse como una trampa mortal diseñada por algún poder divino para castigarnos. No debemos olvidar por un momento, que es una herramienta hecha por nosotros. Debemos seguir diseñando y rediseñándolo hasta llegar a la felicidad colectiva más alta.
Si en algún momento creemos que no nos está llevando a donde queremos ir, debemos saber de inmediato que hay algo mal con su hardware o software y debemos solucionarlo. No podemos disculparnos diciendo: "lo siento, no podemos lograr nuestros objetivos porque nuestro software o hardware no nos permitirá hacerlo".
Esa sería una excusa inaceptablemente lamentable. Si queremos crear un mundo de cero emisiones netas de carbono, creamos el hardware y el software adecuados para ello. Si queremos un mundo de desempleo cero, hacemos lo mismo. Si queremos un mundo donde no haya concentración de riqueza, hacemos lo mismo. Se trata de construir el hardware y el software correctos. El poder está en nosotros. Cuando los seres humanos deciden hacer algo, simplemente lo hacen. Nada es imposible para los seres humanos.
La noticia más emocionante es que la crisis de Corona nos ofrece oportunidades casi ilimitadas para comenzar de nuevo.
Podemos comenzar a diseñar nuestro hardware y software con una pizarra limpia.
El rediseño del mundo posterior a la corona debe basarse en la conciencia social y ambiental
Una simple decisión global unánime nos ayudará enormemente. Una instrucción clara de que no queremos volver a donde venimos. No queremos saltar a la misma sartén, en nombre del inicio del llamado proceso de "recuperación".
Ni siquiera deberíamos llamarlo un programa de "recuperación". Para aclarar nuestro propósito, podemos llamarlo programa de "reconstrucción".
Se hará que las empresas desempeñen el papel clave para que esto suceda. El punto de partida para el programa de reconstrucción posterior a la Corona debe ser poner la conciencia social y ambiental firmemente en el centro del escenario para la toma de decisiones.
Los gobiernos deben garantizar que no se ofrecerá un solo dólar a nadie, especialmente para un rescate, a menos que el gobierno esté seguro de que traerá el máximo beneficio social y ambiental para la sociedad, en comparación con todas las demás opciones. Todas las acciones relacionadas con la reconstrucción deben conducir a la creación de una economía social, económica y ambientalmente consciente para el país, así como para el mundo.
El tiempo es ahora
Comenzamos con paquetes de "reconstrucción" para planes y acciones impulsados por la conciencia social.
Debemos diseñar nuestros planes ahora mismo cuando estamos en medio de la crisis. Cuando termine la crisis habrá una estampida de viejas ideas y viejos ejemplos de rescate para apresurar las acciones a su manera. Se presentarán casos sólidos para descarrilar las nuevas iniciativas diciendo que se trata de políticas no probadas.
Cuando propusimos que los Juegos Olímpicos se puedan diseñar como negocios sociales, los opositores hicieron los mismos argumentos. Ahora Paris Olympic 2024 se está diseñando de esa manera con una emoción creciente en el camino. Tendremos que prepararnos antes de que comience la estampida. El tiempo es ahora.
Negocio social
En este plan integral de reconstrucción, uno de los cambios tectónicos, propongo, es dar el papel central a una nueva forma de negocio llamada negocio social. Es un negocio creado únicamente para resolver los problemas de las personas, sin obtener ningún beneficio personal de los inversores, excepto para recuperar la inversión original. Una vez que vuelve la inversión original, todas las ganancias posteriores se reinvierten en el negocio.
Los gobiernos tendrán muchas oportunidades para alentar, priorizar y abrir espacio para que las empresas sociales asuman importantes responsabilidades de rediseño. Al mismo tiempo, los gobiernos no deben esperar que las empresas sociales aparezcan en todas partes en el momento y el tamaño que sean necesarios.
Los gobiernos deben lanzar sus programas, como cuidar a los indigentes y desempleados a través de programas tradicionales de asistencia social, ofrecer atención médica, revivir todos los servicios esenciales y apoyar a todo tipo de empresas donde las opciones de negocios sociales tardan en aparecer.
Para acelerar la entrada de empresas sociales, gobiernos o individuos, pueden crear fondos de capital riesgo de empresas sociales, central y localmente, y alentar al sector privado, fundaciones, instituciones financieras, fondos de inversión, a financiarlos.
El gobierno debe alentar a las compañías tradicionales a convertirse en negocios sociales, o al menos, ser negocios socialmente responsables alentándolos a tener sus propios negocios sociales o crear negocios sociales de empresa conjunta con socios de negocios sociales.
Según el programa de reconstrucción, los gobiernos pueden financiar negocios sociales para comprar empresas y vincularse con empresas necesitadas para transformarlos en negocios sociales. El banco central puede permitir que las empresas sociales, como otras empresas, reciban financiamiento de instituciones financieras para invertir en el mercado de valores.
Surgirán tantas oportunidades durante el proceso de reconstrucción, y los gobiernos deberían involucrar a la mayor cantidad posible de actores de las empresas sociales.
¿Quiénes son los inversores sociales de las empresas?
¿Quiénes son los inversores sociales? ¿Dónde los encontramos? Están en todos lados. No los vemos porque nuestros libros de texto económicos existentes no reconocen su existencia. Como resultado, nuestros ojos no están entrenados para verlos. Solo recientemente los cursos de economía incluyen algunas discusiones sobre temas como negocios sociales, emprendimiento social, inversión de impacto, organizaciones sin fines de lucro, etc., como temas secundarios inspirados en la admiración global por Grameen Bank y el microcrédito.
Mientras la economía siga siendo una ciencia para la maximización de las ganancias, no podemos confiar completamente en ella para el programa de reconstrucción que se basa en la conciencia social y ambiental. Toda la estrategia sería aumentar la proporción de negocios sociales en la economía total a medida que la economía crece.
El éxito de los negocios sociales será visible cuando no solo se convierta en un porcentaje mayor de la economía, sino que también haya un rápido crecimiento en el número de empresarios donde los mismos empresarios están haciendo ambos tipos de negocios. Esto señalará el comienzo de una economía impulsada por la conciencia social y ambiental.
Tan pronto como la política del gobierno comience a reconocer a los emprendedores e inversores de las empresas sociales, estos emprendedores e inversores se presentarán con entusiasmo para desempeñar el importante papel social que exige la oportunidad histórica. Los emprendedores de negocios sociales no son miembros de una pequeña comunidad de personas buenas. Este es un ecosistema global significativo que incluye compañías multinacionales gigantes, grandes fondos de negocios sociales, muchos CEOs talentosos, organismos corporativos, fundaciones, fideicomisos, con muchos años de experiencia en financiamiento y administración de negocios sociales globales y locales.
Cuando el concepto y las experiencias de las empresas sociales comiencen a recibir atención del gobierno, muchos creadores de ganancias personales incondicionales estarán felices de sacar a relucir la parte inexplorada de su talento para convertirse en emprendedores de negocios sociales exitosos y desempeñar roles sociales muy valiosos en tiempos de crisis sociales y económicas como crisis climática, crisis de desempleo, crisis de concentración de riqueza, etc.
Las personas nacen como emprendedores, no como buscadores de empleo
El programa de reconstrucción debe romper una división tradicional del trabajo entre los ciudadanos y el gobierno. Se da por sentado que el papel de los ciudadanos es cuidar a sus familias y pagar impuestos. Es responsabilidad del Gobierno y, en cierta medida, del sector sin fines de lucro, ocuparse de todos los problemas colectivos, como el clima, el empleo, la atención médica, la educación, el agua, etc. El programa de reconstrucción debería romper este muro de separación y alentar a todos los ciudadanos a presentarse y mostrar su talento como solucionadores de problemas mediante la creación de empresas sociales.
Su fuerza no está en el tamaño de sus iniciativas sino en su número. Cada pequeña iniciativa multiplicada por un gran número resulta ser una acción nacional significativa.
Un problema que los empresarios de las empresas sociales pueden abordar de inmediato será el problema del desempleo creado por el colapso de la economía. Los inversores en empresas sociales pueden ocuparse de crear empresas sociales para crear empleos para los desempleados.
También pueden abrir la opción de transformar a los desempleados en emprendedores y demostrar que los seres humanos nacen como emprendedores, no como buscadores de empleo. Las empresas sociales pueden participar en la creación de un sistema de salud robusto en colaboración con el sistema gubernamental.
Un inversionista de negocios sociales no necesariamente tiene que ser un individuo.
Pueden ser instituciones, como fondos de inversión, fundaciones, fideicomisos, empresas de gestión empresarial social. Muchas de estas instituciones saben muy bien cómo trabajar de manera amigable con los propietarios tradicionales de las empresas.
Debido a la desesperación y la urgencia de la situación posterior a la Corona, una llamada correcta de un gobierno puede crear una oleada de actividades que nunca antes se habían conocido. Esta será la prueba de liderazgo para mostrar cómo un mundo puede inspirarse para renacer de una manera completamente desconocida, proveniente de jóvenes, personas de mediana edad y ancianos, hombres y mujeres.
No tendremos lugar para escondernos
Si no llevamos a cabo un programa post-Corona impulsado por la conciencia social y ambiental, nos dirigiremos a una catástrofe que es muchas veces peor que lo que trajo la corona. Podemos escondernos en nuestros hogares del Coronavirus, pero si no abordamos el problema deteriorando los problemas mundiales, no tendremos ningún lugar para escondernos de la enojada Madre Naturaleza y las masas enojadas de todo el mundo.
Muhammad Yunus es un emprendedor social, banquero, economista y líder de la sociedad civil de Bangladesh que recibió el Premio Nobel de la Paz por fundar el Grameen Bank y ser pionero en los conceptos de microcrédito y microfinanzas.
