En un mundo cambiante, las empresas deben fundamentarse en un propósito corporativo claro y compartido, adoptar prácticas de sostenibilidad integradas en su estrategia y operaciones, y desarrollar resiliencia organizacional para adaptarse eficazmente a cambios y desafíos.
El nuevo concepto de "envejecimiento productivo" hace alusión a la capacidad de los adultos mayores de mantenerse activos y contribuir en el lugar de trabajo y en la sociedad.
La visión dinámica que propone la resiliencia hace que uno de sus principales riesgos es que su aceptación como característica deseable puede fomentar la tolerancia política y social a los desastres y sus impactos en lugar de abordar sus causas.
La pandemia de COVID-19, el cambio climático y la guerra entre Rusia y Ucrania pusieron en manifiesto nuestra vulnerabilidad ante estas adversidades. Para que una ciudad sea capaz de enfrentarlas es importante diseñar estrategias de resiliencia urbana. Para eso hay que tener en cuenta: ¿para quién las diseñamos?¿Qué parte de la ciudad queremos que sea resiliente y qué tipo de adversidad? Según cómo respondamos a estas preguntas fomentaremos la equidad entre las personas o tendremos un efecto contrario.
Hoy te contamos sobre una pedagogía transformadora (el aprendizaje servicio), una política pública transformadora (un programa que sale a buscar a los jóvenes que abandonaron la escuela) y una acción transformadora (la de los estudiantes “resilientes”, que aprenden en medio de la adversidad)
Pocas personas pueden habitar el continente blanco, y solo por un tiempo breve. Pero esta corta estancia deja marcas y profundas lecciones de convivencia. Quienes allí estuvieron, incluida la autora de este texto, recuerdan cómo son los días lejos de los afectos, la necesidad de planificar las provisiones, el encierro forzado y los paisajes majestuosos siempre como telón de fondo.
Armamos un grupo de WhatsApp en el cual cuatro de ellas nos contaron sus dificultades ante la crisis y cómo se reinventaron. Para salir adelante, capacitarse y tejer redes fueron recursos clave. Según un estudio, 81% de mujeres empresarias vio alterada su rutina por la mayor carga de trabajo no remunerado en sus hogares, mientras que el 54% se siente agobiada y preocupada, pero solo el 1% dice sentirse deprimida.
