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Qué piensa la gente

Hay mucho medido sobre cómo pensamos y sentimos. Y por qué y cómo votamos, compramos o buscamos empleo. El Institute for Public Relations publicó una compilación de estudios globales recientes que, si se usan con inteligencia, pueden ser un insumo clave para las empresas y otras organizaciones.

El pirata alemán

Un accidente menor motivó que el Canciller alemán se pusiera un parche en el ojo y posteara una foto invitando a que hagan memes. Un ejemplo de cómo el humor puede generar cercanía entre los líderes políticos o empresariales y sus públicos.

El beso prohibido

El pico aparentemente no consentido del presidente de la Real Federación Española de Fútbol a una jugadora desató un escándalo. El caso devuelve vigencia al movimiento Me Too y recuerda a las organizaciones que las expectativas sociales cambiaron y no hay margen para la ambigüedad sobre el tema.

Personal branding para todos

Políticos, deportistas y empresarios trabajan durante años en sus marcas personales para lograr sus objetivos. Un arte que requiere del asesoramiento de profesionales, bajo la guía de dos principios innegociables: trabajar con método y ser uno mismo.

Ser o no ser

La Inteligencia Artificial no solo amenaza con eliminar empleos, sino que puede llegar a cuestionar la identidad de muchos profesionales. Una oportunidad para los comunicadores que necesitan potenciar su capacidad de empatía y ofrecer a las organizaciones una mirada estratégica del problema.

La pregunta del millón

El comienzo de un nuevo año invita a la pregunta sobre el propósito, no de las organizaciones, sino de cada profesional de la comunicación. Una posible guía para hacerlo consciente.

Los 20 años del Círculo Dircoms

Un aniversario que sirve para recordar qué rol juegan en la sociedad instituciones como el Círculo que, junto con otras, forman una red que dan salud a la vida comunitaria. Las becas para estudiantes a través de la Fundación Sí son un ejemplo de este compromiso.