Florencia Tuchin
Un 35% de la población argentina alquila. Y en este tiempo afrontan distintos inconvenientes: aumentos de precios, contratos ilegales o con fechas adulteradas (previas a la Ley de Aquileres), poca oferta de propiedades en alquiler y los problemas que trajo la crisis económica ocasionada por la pandemia.
Donatela Orsi, directora de Integración Económica en el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires enumera dificultades propias de la cuarentena, desde no poder abrir sus negocios a sufrir aumentos de precios de sus proveedores. Pero valora cómo la crisis aceleró la digitalización de muchos emprendimientos.
Según una encuesta hecha a 500 startups, el 60% de estás reorientaron sus esfuerzos durante la crisis por el COVID-19 para generar un impacto positivo en la sociedad. Por eso, junto a la organización Mayma pensamos 5 claves para convertirse en emprendedores con impacto.
"Varias marcas han anunciado el fin de las colecciones estacionales, un hecho significativo en la historia", destaca Adriana Marina, fundadora de la asociación civil Hecho por Nosotros y Animaná, una empresa B que diseña y comercializa indumentaria, accesorios y mantas hechas a mano por comunidades. Además señala que, por el riesgo de contagio, se mejoraron las condiciones laborales en las fábricas.
La crisis provocada por la pandemia hizo que muchas personas no pudieran seguir alquilando, lo que aumentó el número de tomas y el tamaño de los barrios populares. Una situación que responde a una necesidad extrema, derivada de un problema estructural que viene de años. Por eso, son necesarias políticas públicas que permitan acceder a viviendas dignas, como también que la sociedad tome conciencia sobre el asunto.
Mariana Silvestro es desarrolladora en la empresa intive e integrante de [LAS]deSistemas, una comunidad feminista de mujeres, lesbianas, travestis, trans y personas no binarias que trabajan en la industria de la tecnología y tienen como objetivos visibilizarse, potenciarse, capacitarse, contenerse y transformar los espacios de trabajo en lugares inclusivos.
En una encuesta a seguidores de RED/ACCION, el 70% señaló que prefieren moverse en bicicleta antes que en transporte público, donde hay más riesgo de contagio de COVID-19. Las restricciones en colectivos, trenes y subtes volcaron a varios a las dos ruedas, y algunos le tomaron el gusto: valoran la autonomía y el estar al aire libre. La tendencia necesita mejoras en infraestructura.
Matías Kelly es fundador y director de la asociación civil Sumatoria, organización que impulsó Covida-20. "Es fundamental seguir acompañando a quienes quedaron desprotegidos", cuenta en esta breve entrevista.
Según una encuesta de UNICEF en Argentina, el 36% tiene sentimientos negativos en relación al confinamiento y un 63% cree que pueden contagiarse o que puede hacerlo alguien de su familia. Consultados por RED/ACCIÓN, cuentan que las estrategias que encontraron para sentirse mejor fueron salir a caminar o correr, hacer videollamadas con amigos, poner música, juntarse con alguien en una plaza o hacer terapia.
En el país son unos 200.000: cumplen una importante función ecológica y son un eslabón fundamental para la economía circular. Sin embargo, por la cuarentena disminuyó el material que llega a las cooperativas para ser separado y tratado. Durante el principio del confinamiento la actividad estuvo prohibida y hoy tiene restricciones según la localidad.
Cristian Amarilla, subsecretario de Desarrollo Agrario y Calidad Agroalimentaria del Ministerio de Desarrollo Agrario de la provincia, destaca en esta breve entrevista que la cuarentena impactó positivamente en el consumo de productos agroecológicos. Desde el Estado buscan generar nuevos puntos de venta.
Mateo Bartolini, economista y gerente general del Fondo de Capital Social (FONCAP), destaca que más del 60% de las demandas de financiación son para emprendimientos que buscan reconvertirse por la crisis. "Un gran desafío en este contexto es recapitalizar la economía y sobre todo a los sectores de menores ingresos", advierte en esta breve entrevista.
De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo, los jóvenes y en particular quienes tienen entre 18 y 24 años están entre los grupos más afectados por la crisis. Al mismo tiempo, según la consultora Adecco, solo 2 de cada 10 ofertas laborales están dirigidas a personas con más de 45 años. Lectores comparten experiencias de frustración e impotencia y cuentan estrategias y organizaciones que resultaron de ayuda.
Virginia Landetcheverry es licenciada en turismo y cofundadora de Mater, una agencia de viajes creada con un enfoque en turismo sustentable. "Tiene que ver con permanecer más tiempo en un lugar, no estar corriendo con una checklist", explica en esta entrevista, en la que cuenta cómo las comunidades rurales se organizan para recibir visitantes.
Cuando uno descubre que el gluten, la lactosa u otro componente de la comida le produce efectos adversos lo mas difícil es adaptar su vida social. En las redes sociales, hay comunidades que ofrecen apoyo e información. Durante la cuarentena, muchos pudieron cocinar cosas distintas y comer mejor. Algunos no encontraron productos aptos para su intolerancia, mientras que todos señalaron que los precios de los alimentos son un problema.
Desde el último sábado de julio, en la Ciudad de Buenos Aires las mudanzas quedaron habilitadas para los fines de semana. De todas formas, deben realizarse con protocolos especiales. Además, a partir del 1 de julio rige la nueva ley de alquileres. Durante la cuarentena, al menos 9.000 porteños y bonaerenses cambiaron de hogar, en un contexto de incertidumbre y temor.
El coordinador de la Juventud Sindical Peronista de la CGT y miembro de la Junta Electoral Nacional del sindicato La Fraternidad explica que la reciente legislación solo le pone un marco a una modalidad ya existente. "Lo que faltan son reglas claras, constantes y que duren en el tiempo", destaca. También aclara que la aplicación de la ley no será fácil.
Recorren las manzanas para identificar personas con síntomas y avisar a los equipos médicos. También se ocupan de ayudar con comida a quienes están aislados. En esta nota te contamos la experiencia, y los logros, en los barrios Cuartel V, en Moreno; Villa 20, en Lugano, y 14 de febrero, de Almirante Brown. Además, cuál es el rol de organizaciones como Techo, ACIJ y Fundación Huésped.
Mariela Mociulsky es CEO y fundadora de Trendsity, consultora de investigación, innovación y tendencias de alcance regional. En esta entrevista analiza cómo la cuarentena cambió hábitos de consumo y cómo las empresas se readaptan. También destaca el valor que tendrán las organizaciones de triple impacto en la vida pospandemia.
El consultor danés experto en marketing cuenta en esta breve entrevista que las organizaciones tienen que preguntarse cómo pueden ayudar a la transformación de las personas. "Cuando hacés crecer a la gente, hacés crecer el negocio", dice.
