La crítica de Guillermo Brea, experto en branding: "Usamos teorías viejas para hacer cosas nuevas"
En esta breve entrevista, el asesor de empresas e instituciones remarca que es necesaria una mirada de largo plazo para construir una marca.
Juan Iramain 
Por qué en Estados Unidos ya no existen amplios espacios de consenso
Silvio Waisbord, argentino, es profesor en la Escuela de Medios y Asuntos Públicos en George Washington University, Estados Unidos; y autor y editor de 18 libros sobre periodismo, política y comunicación. En esta entrevista analiza cómo las diferencias entre los extremos políticos e ideológicos recrudecieron.
Autocrítica desde Cambiemos: ¿qué comunicó bien y qué comunicó bien el último gobierno?
Hernán Iglesias Illa es dirigente político, periodista y escritor. Fue Subsecretario de Comunicación Estratégica en la Jefatura de Gabinete de Ministros del gobierno de Mauricio Macri. En esta entrevista, hace una análisis de la gestión.
Ricardo Inti Alpert: "En Argentina, 20 millones de personas tienen problemas habitacionales"
Él es emprendedor social y experto en financiamiento de desarrollo urbano y emprendimientos productivos. Trabaja como Coordinador General en Consultora Tecnopolítica. En esta entrevista reflexiona sobre por qué un país con tanta tierra tiene esos problemas de vivienda. Y remarca las diferencias entre la concepción de Argentina y de Europa en la materia.
7 cualidades clave de un director de comunicación, según el especialista Miguel Ritter
Es consultor experto en reputación y manejo de crisis. Fundador del Círculo DirComs de Argentina, con una larga carrera en la vida corporativa y académica. En esta entrevista analiza el rol del DirCom en el presente y en el futuro.
Cómo los políticos usan el pasado en función de sus estrategias de gobierno
Camila Perochena es historiadora especializada en comunicación política y profesora de la Universidad Torcuato Di Tella. En su tesis doctoral estudió el uso del pasado en el discurso de dos políticos latinoamericanos: Cristina Fernández de Kirchner y Felipe Calderón. En esta breve entrevista analiza cómo la historia puede mirarse desde distintos lugares según los intereses particulares.
Richard Gingras: “¿Realmente queremos que Facebook o Google determinen cuál es la libre expresión aceptable o cuál es la inaceptable?”
El Vicepresidente de noticias en Google participó de una entrevista abierta con suscriptores de DircomsNet, la newsletter de RED/ACCIÓN. Allí se refirió a la innovación en los medios, el pensamiento tribal en las redes sociales y su impacto en la democracia, y a los intentos por regular la relación comercial entre Google y las organizaciones periodísticas.
Alejandro Catterberg, experto en opinión pública: "Más del 50% de la sociedad no está representada por los extremos de la grieta"
"Entre los dos grupos radicalizados exite una mayoría silenciosa, que no está representada en la agenda política", señala el Presidente y cofundador de Poliarquía Consultores, que es uno de los analistas políticos y de opinión pública más reconocidos de la Argentina. "Acá y en todo el mundo son las minorías las que dominan el debate político", analiza.
El desafío de los medios, según José del Río: no marearse ante los extremos de las redes sociales
"Hay aplaudidores y haters seriales, y en el medio va la sociedad", analiza el economista y Secretario General de Redacción del diario La Nación. Y destaca que, para el sector, el momento actual es "un punto de inflexión.
Ernesto van Peborgh: "Hay que construir un capitalismo que regenere todo lo que hemos destruido"
El empresario, ingeniero y MBA de la Universidad de Harvard cree que necesitamos "ver otra dimensión" para repensar las formas de producción. Él cree que el horizonte urge a cambiar: "Esta es una pandemia leve, probablemente la primera de varias. Es un llamado de atención sobre situaciones que pueden ser más complejas, con índices de mortalidad más altos".
Alconada Mon: "Más que ayudar a navegar la crisis, los medios parecen estar hundiendo el barco"
El prosecretario de Redacción del diario La Nación es crítico con el rol de los periodistas en tiempos de pandemia. En esta breve entrevista también advierte que se necesitan nuevos liderazgos, que hablen con claridad y esperanza.
Julio Bárbaro, sobre las grietas: "Hay nación cuando el otro deja de ser tu enemigo y pasa a ser tu adversario"
El histórico dirigente peronista reflexiona en esta entrevista sobre la necesidad de pacificación entre quienes piensan distinto. También critica al capitalismo argentino, al que señala como "egoísta".
La visión de un funcionario madrileño: "Las soluciones económicas tienen que venir del lado empresarial, que es el que genera empleo"
Javier Fernández-Lasquetty es un político del Partido Popular, que actualmente trabaja como consejero —el equivalente a ministro— de Hacienda y Función Pública de la capital española. "Los que primero van a salir son los que con más inteligencia apliquen una política clara de flexibilidad, llevada a un término que no hemos visto hasta ahora", dice sobre la pospandemia.
Fernando Ruiz: "En Latinoamérica hay una estadolatría, pero los valores de los privados también son públicos"
Es periodista, escritor, miembro fundador y presidente de FOPEA, y profesor de la Facultad de Comunicación de la Universidad Austral. En esta entrevista destaca que la prosperidad de una sociedad se basa en la complementariedad de los sectores público y privado. También advierte que las empresas pujantes y el periodismo independiente se potencian mutuamente.
El consejo de Alejandro Melamed, experto en liderazgo: "Hoy son fundamentales la empatía y la compasión"
El Director General de Humanize Consulting y conferencista internacional analiza cómo la pandemia realzó la importancia de ciertas cualidades humanas. "Este es un momento en el que, más allá de la capacidad técnica, son claves el corazón que le pongas a las cosas y los valores que pongas en juego", remarca el consultor especialista en el futuro del trabajo.
El nuevo consumidor pide que lo cuiden y la salud se volvió un deber para cualquier empresa
Ximena Díaz Alarcón es co-fundadora y directora socia de Youniversal, una firma especializada en investigación de tendencias y conducta del consumidor. En esta entrevista explica que, para sostener un vínculo con sus clientes, las corporaciones deberán contemplar la salubridad e higiene de sus productos y servicios.
Justo Villafañe: “Para tener reputación, una empresa tiene que ser responsable en su cadena de valor”
El presidente de Villafañe & Asociados (compañía asociada a Estudio de Comunicación), y Catedrático de Comunicación Audiovisual y Publicidad de la Universidad Complutense de Madrid cree las exigencias de consumidores, empleados y accionistas han comenzado a cambiar. Para adaptarse a sus nuevas demandas, las empresas deben ir más allá de una declaración de propósito, sino que deben dar muestras de compromiso.
Qué hace una firma de lobby y por qué es necesario el lobby, según Karen Tramontano
Fue la Jefa de Gabinete durante la presidencia de Clinton en Estados Unidos y ahora está al frente de una empresa radicada en Washington DC que se encargada de hacer lobby, a lo que define como relacionar a sus clientes con el gobierno "para influir en regulaciones nuevas o existentes".
Adriana Amado: "Con la aparición de las redes sociales, hay muchas otras voces que desafían a los medios tradicionales"
La docente, investigadora y especialista en medios de comunicación, analiza el concepto "infodemia" y da su mirada sobre cómo las empresas les hablan a sus clientes durante la crisis por el nuevo coronavirius.
Andrés Malamud: "Hay presidentes o políticos que son buenos comunicadores pero malos informantes"
El politólogo e investigador de la Universidad de Lisboa habla de las diferencias discursivas de un político en campaña de uno que gobierna. Además, responde sobre la expectativa que tienen los gobiernos de América Latina respecto a las definiciones de los empresarios.
